在刚刚过去的马年春节，各大互联网巨头密集出招、火力全开，掀起了中国AI行业一场声势浩大的“开年之战”。第三方机构QuestMobile数据显示，受新春活动拉动，“千元豆”三大AI应用在春节期间创DAU新高，字节豆包、阿里千问、腾讯元宝的峰值分别为1.45亿、7352万、4054万，千问拿下940%的最高增幅。
从千问官方披露的数据来看，用户今年春节在千问上“一句话下单”近2亿次。千问已一跃成为国民级AI助手，下单总人数超1.3亿，相当于全国平均每10人就有1人在千问下单。让“千问帮我”买餐饮奶茶、订机票酒店、买电影票和景点门票，成为马年春节的新年俗。
千问仅用短短3个月时间，DAU便一度逼近豆包。这也标志着，AI的价值重心正在从Chat为代表的聊天对话，转向Agent为代表的任务执行。在DAU这场正面战役中拿下阶段性胜利、完成用户规模的快速跃迁之后，下一仗该怎么打？是继续固守手机屏幕，与对手死磕日活数据，还是另辟新战场，提前布局更具想象空间的未来场景？
阿里巴巴集团CEO吴泳铭曾公开表示，AI最大的想象力不仅仅是在手机上做几个超级APP，而应该是接管数字世界，改变物理世界。
阿里也用最新动作给出了答案。3月2日，千问首款AI硬件“千问AI眼镜”正式上线，并在巴塞罗那世界移动通讯大会（MWC）全球首秀。据了解，千问后续还将推出AI指环、AI耳机等多形态硬件产品。千问，这个被阿里核心管理层视为“AI时代的未来之战”的项目，正“跳出手机”，迈向更广阔的物理世界。
（阿里千问C端事业群市场部总经理严凯为到场嘉宾介绍千问AI眼镜）
AI应用的战事你追我赶，流量红利被竞相撷取。然而，真正的竞争正在悄然转移，从手机屏幕上的DAU争夺，转向谁能把AI带入更多现实场景。未来的AI之战，关键或许不再是谁的APP日活更高，而是谁能占据更多生活入口。唯有那些能够全面渗透数字世界、引领物理世界变革的AI企业，才能在下一波浪潮中，掌握定义AI时代未来的主动权。
千问智能硬件矩阵出击：中国第一AI眼镜品牌，正面叫板海外巨头
3月2日，“千问AI眼镜”官宣上线，并同步开启线上线下全渠道的“0元预约”活动。该产品将于3月8日在中国市场现货发售，并计划于2026年内登陆全球市场。据悉，千问AI眼镜还将全面接入千问APP，首批点外卖、订酒店等“办事”功能预计于3月底向用户开放。
千问AI眼镜此次首发推出S1与G1两大系列，搭载最新一代千问大模型，展现了业内领先的响应速度与交互流畅度。该产品支持高精度的多模态理解和实时互动，全面覆盖高清拍摄、AI翻译、会议记录、图像识别等日常生活与办公场景。
其中，G1系列主打顶级硬件配置。产品采用双旗舰芯片双系统，结合五麦克风阵列加骨传导、大振膜高性能喇叭声学硬件等，带来更清晰通透的音频体验。设计上进一步做轻做薄，整机重量仅约40g，佩戴感接近普通光学眼镜。同时支持可换电设计，兼顾续航与便捷性。搭配天鹅颈可调节支架与FDA食品级硅胶鼻托，提升贴合度与支撑性，长时间佩戴也更加舒适自然。
G1系列目前可叠加地方财政补贴、商家专项优惠及千问APP专属优惠券，综合到手价低至1997元，进一步拉低了高端AI眼镜的体验门槛。
除国内市场外，千问AI眼镜也正加速布局全球。在AI硬件赛道上，其锋芒直指Meta、Apple、Google等科技巨头，意在展开更为直接的正面竞争。按照其规划，2026年内产品将与Spotify、PayPal、Google Maps等主流国际生态服务深度适配，依托“最强开源大模型+顶级硬件配置+国民级AI助手”的黄金组合，打出致胜招式。
从全球范围来看，AI硬件市场正在以三位数的年化增长率迅速扩大。聚焦到智能眼镜这一细分领域，国际数据公司IDC预测，2026年全球出货量将突破2368.7万台，中国智能眼镜市场出货量将突破491.5万台，市场正式迈入规模化增长新阶段。
与此同时，海外科技巨头正加速在眼镜之外探索更多硬件形态。苹果据传正在开发三款新型可穿戴设备，包括其首款智能眼镜、AI吊坠以及配备增强型AI的AirPods。已抢先布局智能眼镜的Meta，则在隐秘开发智能手表等产品线。OpenAI也试图通过一款智能音箱切入硬件赛道。这些动向传递出一个共同信号：未来的AI竞争，必将是一场“手机App+多形态硬件”的全方位较量。
（MWC千问展台围满全球观众）
据阿里内部人士透露，千问计划年内推出多种形态的硬件产品，除即将上市的千问AI眼镜外，还会陆续发布AI指环、AI耳机等产品，并面向全球市场发售。
阿里显然不止是在推出几款新奇的配件，而是在下一盘关于“AI入口”的大棋。通过将AI能力渗透进眼镜、指环、耳机这些触手可及的终端，它试图构建的是一个无处不在的智能生态闭环。在这场关乎未来交互话语权的竞赛中，阿里希望凭借软硬一体的生态优势，在世界舞台上抢占属于自己的关键身位。
跳出手机、办事更强，千问双王牌在手
如果要复盘春节期间千问App的取胜之道，关键在于将“千问+阿里生态”的模式推向极致。它不再只是一个对话窗口，而是化身成一个超级入口。用户想点奶茶，它直连淘宝闪购；要订行程，飞猪的机票酒店随时待命；打车出行，高德和支付宝直接在后台完成闭环。
实践结果证明，这种“一句话下单”的方式，确实比传统的层层点击、手动下单要简单高效得多，也让千问迅速成为春节最受欢迎的AI助手之一。
在验证了这套打法的有效性后，千问春节后随即宣布进军硬件领域，显然是在趁胜追击。未来，千问希望将同样的生态协作模式复制到AI硬件上，让眼镜不仅能看信息，更能直接点外卖、支付、叫车。通过软硬件的深度融合，打造出具有阿里生态差异化特色的AI硬件体验，或许才是千问真正的野心所在。
就最新面世的千问AI眼镜G1来看，同样深度联动淘宝、高德、支付宝、夸克、飞猪等阿里内外生态。未来通过对该产品的持续升级，用户随时随地仅需一句话，就能轻松点外卖、查询机酒、比价格的智能体验，让生活中的大小事务都能轻松搞定。
试想一下，深夜加班后，指环默默记录着你的睡眠数据。当清晨醒来，千问便弹出消息：“昨晚睡眠质量较差，要帮你下单一杯冰美式吗？”在你走进办公室时，咖啡已准时送到门口。这些看似不可能的场景，凭借多形态AI硬件和智能助手的无缝连接，都将变成触手可及的日常，带来更便捷的生活体验。
阿里集团副总裁、阿里千问事业群总裁吴嘉曾提到过，公众对于一个足够聪明、能聊天、会办事的AI助手其实有着巨大的期待。在他看来，AI助手竞争的核心竞争力是智力水平、是办事能力，而不仅仅是一个聊天问答的机器人。“阿里巴巴千问大模型一直以来的发展方向，和阿里巴巴整个生态的独特价值，使得我们在这两点上具备巨大的优势。”
要让AI在数字世界高效“办事”，关键在于模型的智力水平，具体体现在编码能力、上下文理解能力以及多模态处理能力上。当这些能力达到行业领先水平时，AI在解题、写代码、撰写研报等方面的执行效率将大幅提升，更好地满足实际生产力需求。基于强大的基模能力实现“办事”，正是阿里当前探索出的差异化优势所在。
2月16日除夕当天，阿里开源全新一代大模型千问Qwen3.5-Plus，性能媲美Gemini 3 Pro，登顶全球最强开源模型，且每百万Token低至0.8元，仅为Gemini 3 pro的1/18。
。自2023年开源以来，阿里已开源400多个千问模型。千问全球下载量突破10亿次，单月下载量是DeepSeek、Meta、OpenAI、智谱、Kimi、MiniMax等2到8名总和，是公认的全球第一开源模型，也是开发者最友好的开源大模型。
但若想从数字世界进入物理世界，单靠基模的“智力水平”是远远不够的。此时，AI硬件的布局显得尤为重要。通过AI眼镜、AI耳机、AI指环等多种硬件形态，AI才能深入到真实世界，感知和捕捉更多多模态信息及用户意图，从而大幅提升千问“办事”的效率与准确性。这不仅强化了千问的综合能力，也为阿里的AI办事特色构筑起更为坚实的技术壁垒。
过去十年，互联网入口是手机屏幕。下一个十年，AI入口可能是眼镜、耳机、指环，甚至环境终端。在这场入口权力的交接中，DAU更像是上半场的记分牌，记录的是流量红利期的攻城略地，而非下半场足以高枕无忧的护城河。
千问在春节档的爆发，验证了其“AI办事”能力的强悍。但更具战略意味的选择在于，它主动跳出屏幕的方寸战场，以多形态硬件抢占更广阔的物理领地。AI竞争较量的本质，在于能否真正潜入用户的生活肌理。归根结底股票配资交流平台，谁占据了更多生活触点，谁就真正掌握了用户的心智，这才是定义下一个时代的入场券。
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